En su entrevista del podcast, Mariana Baños, de Fundación Origen (ep #121), dijo algo que se me quedó dando vueltas:
Una de las cosas más consistentes que sabemos sobre bienestar no tiene que ver con mirarte más hacia adentro, tiene que ver con salir de ti.
Dar.
Dicho así suena sencillo, pero llega en un momento en el que todo, literal todo, está enfocado en lo contrario: trabajar en una misma. Terapia, autoconocimiento, límites, bienestar y crecimiento personal. Suena ya hasta repetitivo ese discurso.
Y claro que es necesario, pero cuidado con pasar de no atendernos nada a sobre-atendernos. Cuando empiezas a pasar cada decisión por ese mismo filtro: cómo te impacta, si te suma, si te conviene o si es buen momento para ti.
¡Aguas con volverse el centro de todo!, con dejar de preguntarse qué construye lo que haces para el otro, qué aporta o qué necesitan los demás.
Lo que plantea Mariana va en otra dirección y es más exigente de lo que parece. La idea está relacionada con algo poco cómodo: ayudar a quien no está en tu mismo punto, que no tiene tus condiciones y que no forma parte de tu narrativa.
Pero ese simple desplazamiento de ti hacia otro cambia el centro desde el que operas, porque cuando todo gira alrededor de ti, la lógica de decisión tiende a protegerte. Cuando sales de tu universo, empiezas a dimensionar mejor y asumes costos que no están pensados para tu comodidad inmediata. Pero hacerlo, satisface y hace crecer.
El punto no es dejar de trabajar en nosotras, es dejar de ser tan autocentradas y decidir estar de una forma más amplia en el mundo en el que vivimos.
¿A quién estás ayudando hoy que no seas tú, que no sea parecida a ti, que no esté en tu mundo de fácil acceso?
Siento incomodarnos con esto (me incluyó). Lo bueno es que si lo hacemos nos abonará puntos a la felicidad.
Blanca Juana
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✨ Martes 19 de mayo, 7:00 p.m. a 8:00 p.m. → AMA con Teresa Gutiérrez Smith, ex Country Manager de Tesla y de Rappi
En este mes de mamás, tendremos una conversación informal y seguramente muy inspiradora con Terry Gutiérrez, entrevistada del ep #102.
Además de toda su trayectoria como líder en varias corporaciones, Terry es cofundadora de Timser, un laboratorio de investigación y biotecnología mexicano especializado en salud femenina. Y un detalle: ¡es mamá de cuatro!
Terry nos va a platicar cómo ha construido una vida entre grandes responsabilidades, nuevos proyectos y decisiones importantes, en un espacio para preguntas abiertas y en confianza.
Aquí pueden registrarse:
https://www.addevent.com/event/n6wmwd0zkrxb
✨ Mayo → MUY IMPORTANTE: Buena Banda Renovación Especial
Para quienes entraron a Buena Banda en agosto 2025, vamos a tener una oportunidad breve y única de renovación con precio preferencial.
¡Les compartiremos más detalles en los próximos días!
Elijan el espacio que más resuene con ustedes y estén pendientes del chat de avisos y de la agenda.
En esta sección recuperamos el valor de las entrevistas del podcast: ideas que se quedaron con nosotras y palabras que vale la pena volver a escuchar.
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Tanya Moss, diseñadora y fundadora de Tanya Moss Jewerly, cuenta que estando en una relación tomó una decisión en seco: terminarla y dejarse claro algo que no volvería a negociar: “Nunca más alguien que me quite energía y que interfiera con mi proyecto de vida, nunca más”. Incluso si eso implicaba estar sola.
Desde ahí eligió una pareja con proyecto propio y una dinámica donde ninguno le corta las alas al otro. El ep #39 es para decidir desde con quién vivir y hacer camino.
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Regina Cabal, quien es fundadora de Momlancers, reconoce que uno de sus retos más grandes fue dejar de hacer cosas gratis. Venía de un lugar donde ayudar, resolver y conectar se daba casi de forma natural, pasar de ahí a ponerle precio a su trabajo implicó algo más que una tarifa: asumir que eso que estaba haciendo ya tenía valor.
No es automático, dice, primero tienes que creértela y después sostenerlo. El ep #66 es para dejar de subestimar lo que saben hacer.
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Myriam Cosío, Chief External Affairs Officer en Clip, cuenta que en un momento clave de su carrera, cuando le ofrecieron un rol que ella misma no se sentía lista para tomar, lo que la hizo dar el paso fue la certeza de alguien más. No la suya, la de alguien más.
Su jefe estaba convencido de que ella podía hacerlo y esa convicción la obligó a moverse: si alguien con ese nivel de criterio lo ve claro, ya no te puedes quedar dudando. Lo tomas y lo demuestras.
El ep #106 es sobre confiar en la mirada de otros cuando la tuya todavía no alcanza.
En esta sección seguimos la pista a nuestras entrevistadas: qué pasos han dado, en qué están hoy y cómo siguen haciendo que las cosas sucedan.
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Pamela Cerdeira (ep #22) vuelve a la televisión y lo interesante no es solo el regreso, es el movimiento.
MVS está llevando la señal de radio a televisión, el 102.5 ahora también se transmite en Dish, Roku y Megacable. Lo que antes se quedaba en radio hoy se ve y el efecto ya es claro: una audiencia nueva, más amplia y distinta.
En paralelo, hay otra historia que se está construyendo en su casa. Su hija Pam Rosendo está en el ensamble de Matilda El Musical, producido por Alejandro Gou. La hija mayor de Pamela, siempre quiso hacer teatro musical, literal desde que tiene memoria.
Y aquí el detalle: ese mismo teatro es al que Pamela la llevó cuando tenía 8 meses, a ver Hoy no me puedo levantar. La morra no pestañeó y hoy está trabajando ahí. Ese tipo de vueltas sí son bonitas de ver.
Felicidades a ambas.
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Silvia Dávila (ep #7) en feliz y envidiable retiro.
Lideró Danone en México y América Latina durante casi una década. Antes pasó más de 11 años en Procter & Gamble y casi 13 en Mars. Construyó una de las carreras corporativas más sólidas de la región.
Ahora está estrenando una nueva etapa deliciosa y bien merecida. Muy importante: no es retirarse para desaparecer, es cerrar la vida corporativa desde un lugar pleno, con poder e influencia y reinventar la agenda de los próximos años con otro ritmo.
En Buena Banda habló de algo que pocas ejecutivas dicen en voz alta: "La vida corporativa tiene fecha de caducidad y el tema es saber cuándo y con cuánto te retiras”. Más que hablar de retiro como ruptura, Silvia lo planteaba como preparación. Mantenerse curiosa, participar en boards, mentorear, construir espacios fuera de la empresa y no dejar que toda la identidad dependa de un cargo.
En otras palabras: entender que el poder profesional también puede transformarse, no solo acumularse.
En la foto aparece con Paula Santilli, otra grande, en retiro también, luego de una carrera de más de 20 años en PepsiCo, donde llegó a dirigir la región.
Espero tener pronto a Paula en Buena Banda.
¡Gracias por leernos mes con mes!